I ett nyligen publicerat inlägg berättar IS Plåt om hur närvaro, struktur och laganda präglar vardagen i produktionen – genom ögonen på Patrik Andersson, Account Manager och medarbetare sedan snart 21 år.

Patrik har varit med och byggt upp långsiktiga kundrelationer, och har idag ansvar för en av företagets större kunder – ett samarbete som formats från grunden.

– Jag har ett ben i produktionen och ett i dialogen med kund. Det gör att jag kan se till att vi levererar med precision hela vägen – från första order till färdig produkt, säger han.

För honom handlar ledarskap inte om att peka med hela handen, utan om att skapa riktning och förutsättningar för att teamet ska kunna göra ett bra jobb.

– Det är viktigt för mig att alla vet vad som gäller, känner sig delaktiga och mår bra på jobbet. När vi trivs och har koll, presterar vi som bäst.

Ett företag med rötterna i rostfritt
IS Plåt har sedan starten 1989 haft sin bas på Almhaga Gård, strax utanför Vellinge. Företaget grundades av Bo Ralvert, med tydligt fokus på tillverkning i rostfritt stål – något som fortfarande utgör kärnan i verksamheten. Sedan 2014 drivs det vidare av sonen Erik Ralvert, som tog över som vd.

Med snart 35 år i branschen har IS Plåt utvecklats till en komplett tillverkare inom rostfritt, med uppdrag som spänner från enstaka detaljer till färdiga maskiner – och med kunder både lokalt och globalt.

Vardag nära verksamheten
Patrik leder ett mindre arbetslag där samarbetet är tätt, rutinerna tydliga och tempot högt. Alla steg i produktionen scannas, kontrolleras och följs upp.

– Jag försöker planera arbetet så att andra får rätt förutsättningar. Det minskar stressen och höjer kvaliteten. När alla vet vad de ska göra kan vi fokusera fullt ut på det vi är bäst på.

Med 4 000 kvadratmeter moderna produktionsanläggningar, en egen montageavdelning och tillgång till avancerad bearbetningsteknik som laserskärning, kantpressning, fräsning och svarvning – hanterar IS Plåt uppdrag av varierande svårighetsgrad. Som produktionspartner arbetar företaget för att stärka kunders lönsamhet genom precision, kvalitet och leveranssäkerhet.

– För mig är ledarskap att vara närvarande, planera framåt och bidra till att teamet mår bra. Då fungerar vardagen – och det är där jag också trivs som bäst, säger Patrik.